2017年年度经营分析会报道

2018年1月18日至1月19日，我公司召开了“2017年年度经营分析会”，总结了2017年生产经营情况，分析了存在的问题，部署了2018年生产经营工作。会议由董事长陈洲旬主持，公司董事会成员、高管、各部门、各项目部参加了会议。

会上，西北、西南、华北、青海项目部和各职能部门逐一汇报了2017年工作情况及2018年工作方向和举措。与会人员对各部门的工作汇报都作出了积极的响应，并提出了个人观点及建议。

董事长陈洲旬、总经理陈蔚对各部门的分析报告进行了点评和分析，并分别对各部门为完成公司2017年各项经营目标付出的艰辛和汗水，表示了感谢。董事长陈洲旬强调，要了解竞争对手，做到知己知彼，称赞华北项目部产学研一体的创新工作，并提倡相关部门学习、借鉴这种做法。总经理陈蔚也表明，各部门要联合石油大学做科研项目，加强技术队伍建设，提高产品质量。副总经理李传义提出，2018年要稳定技术经验丰富的员工、储备新人才，加强新老员工的培训工作。副总经理姜霞表明，2018年要提高人员技术水平、加强固井质量、扩大销售。

   最后，总经理陈蔚讲话，对2018年各部门的工作开展定了明确目标、提出了要求，强调2018年要做到“专业、专注、专家”，在新领导班子的带领下，欧美克会越来越强大。